Análisis del modelo organizacional y su impacto en la gestión de la innovación en empresas apoyadas por el PEI

Resumen

Este es un estudio de caso exploratorio realizado en 12 empresas apoyadas por el Programa de Estímulos a la Innovación (PEI) de CONACYT en el periodo de 2015 a 2017, vinculados con la Universidad Autónoma de Zacatecas. El objetivo es dar respuesta a la hipótesis de que las empresas apoyadas por el PEI muestran una mejora organizacional enfocada a la gestión de la innovación, considerando tres variables definidas como a) Modelo Organizacional, b) Modelo Gestión de la innovación e c) Indicadores empresariales, de las cuales se desprenden a su vez Administración, Equipos de trabajo, Calidad, Eficiencia, Innovación, Factores Económicos, Capital humano y Aspectos Sociales. Resulta pertinente este estudio ya que Zacatecas es uno de los estados con un nivel bajo en proyectos de innovación. La metodología se define a partir del método mixto, entendido como un conjunto de procesos sistemáticos empíricos. Se utiliza un cuestionario tipo Likert, encuesta y entrevista para la recolección de información procesada mediante extracción de factores a través del método Varimax con una rotación ortogonal; así se determina que la tecnología, la competitividad, la colaboración externa, la vinculación, así como la comunicación, motivación y reclutamiento, son las variables que más influencia tienen en la capacidad de innovación en una empresa en el contexto zacatecano.

Palabras clave: Innovación tecnológica, competitividad, gestión organizacional.